圖為合影

1月15日下午，成都康泰生產(chǎn)技術(shù)部“TPM項目2019年度總結(jié)大會”在五樓多功能會議室召開。成都康泰總經(jīng)理助理張勇，生產(chǎn)技術(shù)部副部長李志堅，各車間主任、副主任、班組長、TPM項目組成員等60余人參加會議。

會上，PVC管件車間、燃氣車間通過回顧了TPM項目的導(dǎo)入、實施、改善，并對成果進行了展示對比，形象生動的詮釋了導(dǎo)入TPM的意義和目的。

隨后，TPM項目專員唐輝軍作了《TPM項目開展工作進行總結(jié)匯報》。為了全面貫徹“六要六有”，提升公司在塑膠行業(yè)的競爭力，滿足客戶日益多樣化的需求，2017年9月28日，康泰集團導(dǎo)入了TPM——全面生產(chǎn)管理體系，圍繞TPM的自主維護、專業(yè)維護、現(xiàn)場改善及可視化等開展活動。經(jīng)過兩年的改善和提升，成都康泰生產(chǎn)系統(tǒng)各級對于TPM有了深刻的認識，車間員工學(xué)到了知識，提升了技能，對設(shè)備的傳統(tǒng)觀念有了轉(zhuǎn)變。截止2019年12月，目標計劃達成率90% 。下一步，成都康泰生產(chǎn)技術(shù)部將全面執(zhí)行“六要六有”，夯實現(xiàn)場管理及管理目標，實現(xiàn)TPM設(shè)備保全及6S現(xiàn)場管理活動全面覆蓋，落實屬地責(zé)任制管理，全面提升TPM的有效性和執(zhí)行力。

圖為最佳推進團隊

圖為最佳自主維護團隊、最佳專業(yè)維護團隊

圖為先進個人

為了表彰生產(chǎn)技術(shù)部全體員工對TPM項目的支持、努力和付出，會議對TPM項目先進個人以及最佳自主維護團隊獎、最佳專業(yè)維護團隊獎、最佳推進團隊獎進行了頒獎。

圖為成都康泰總經(jīng)理助理張勇講話

表彰結(jié)束后， 成都康泰總經(jīng)理助理張勇作了總結(jié)講話，表示希望大家要全面貫徹“六要六有”，不斷學(xué)習(xí)、不斷鞏固，切實轉(zhuǎn)變思維，做好現(xiàn)場管理，做好設(shè)備維護，為打造舒適、安全的生產(chǎn)環(huán)境而努力。